（精品课程学员感悟分享）

• 受益匪浅，学到新知识,能够清晰的解决我目前工作中所碰到的困惑和问题，以后会更加使用分析工具。
• 与工作生活都有关，将会用上一些方法工具，例如：PMI分析法，临时方案，长期方案,系统的了解问题解决与决策方法和实施。

• 系统学会如何计划，分工合作，制定一个项目计划，督促和执行一个项目的相关知识，帮助改善我的工作方法，更好的控制项目进度；
• 学到很多之前没学到的东西，并且互动相当丰富，讲师分析案例能结合生活中的案例，让学员能更容易吸收；

• 通过谈话技巧拉近上司与下属的距离感，帮助双方达成共识，提升下属认知与执行力的技巧；
• 在管理技巧和谈判技巧方面获得知识，如换位思考，同理心等，对今后领导下属管理和沟通很有帮助；
• 更好地了解教练的概念和操作方法，会采取新的教练式五步曲引导下属理论与实践结合，将以前的管理实践中的行动进行总结和优化。

• 通过这次培训，学到了在工作，生活中与不同性格的人交流沟通有不同的方法;
• 了解什么是高效沟通的技巧，如何管理冲突;
• 对同理心这个概念有深刻认识;

• 很受用对我们实际工作有很大帮助，我们能学以致用，改善；
• 提高了工作的时间，合理管理到自己的邮件；

• 给以后做PPT的整体设计思路带来非常大的启发,对PPT设计风格有了重新的认识；
• 获得了扁平化设计的技巧，学习了提高PPT水平的方法；

• 了解了压力的本质，也学到了应对压力的技巧，让自己可以更好的工作和生活；
• 面对压力时，如何能更好减压;如果更好地预防压力的产生；

• 获得一些新的管理概念，反省自己的管理能力缺失；
• 可以更好地反思自己目前在管理职位上的不足并不断提高；
• 更清楚地明白管理的方法和技巧，对以后的工作会有很大帮助；

• 对于演讲准备技巧与各方面的了解,获得一些新知识，对我实际工作有帮助；
• 认识到自己演讲不足，老师提供了一些方法，希望通过练习能有意识地去组织演讲逻辑；
• 我们经常需要做工作介绍，能让我很好地从主题上得到充分考虑，从资料和汇报语言上理清思路，帮助我提高演讲技巧；

• 找到更好的方法去激励下属，提升自我；
• 在管理技巧和谈判技巧方面获得一些知识，对今后领导下属管理和沟通有比较大的帮助；

• 激发合作的步骤，学到一些新的工作方法获得跨部门合作的技巧和策略；
• 学习了一些专业的沟通方法，法则以及步骤提供了一些解决合作过程中的困惑和方法；

• 学习4C，掌握与下属共同成长的技巧；
• 了解了4C方法论以及双向沟通等技巧对实际管理提供了不少帮助；

• 学习了不同情况下情绪产生的原因以及如何控制情绪的技巧和方法；
• 情商管理的七种方法使我了解如何驾驭情绪，提高工作绩效；
• 在未来的日子里，会有意识的认识管理，自己和他人情感，以提升效率，增进和谐；

• 人才的培训是有一定的规律可以遵守的，应该好好学习，制定有效的培养计划，并找到组织中的短板和优势，才能成为好的领导者；
• 对人才培养有了更新的认识，领导者在培训中的角色，对培训效果的影响巨大，日后工作要增加对下属参加培训前以及培训后的跟进；
• 帮助对人才培养的理解更加深刻，获取一些评估工具和方法以及沟通技巧，学会以人为本，资源分配给重点人才；